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在裁员大潮的席卷下,职场人士人人自危。对于HR来说,裁员过程中公司可能会面对员工的很多诉求,即有高额的经济补偿,也有“历史旧账”...面对这些,HR该如何应对?
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离职员工的处理问题一直是HR工作的重中之重,同时也是企业管理的关键,因为员工离职不仅要有一定的成本,处理不好还会陷入法律纠纷,直接影响着雇主品牌。 高段位的HR,都能踩对“裁员”的这几个关键点: 一、及时梳理用工情况; 二、核查与员工签订竞业限制协议...全文
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个人觉得裁员问题如果过急处理,被处理的员工很可能将怨气洒向HR身上。所以说方式方法还是比较重要的。相信很多领导都是结果导向的风格,所以在裁员中的一些风险项只有HR自己去规避。首先不论是何种原因,HR在知道公司有裁员的行动时,一定要对公司的现状做到心中...全文
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说是上级下达的任务 我们只能照办
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说是老板的要求,自己也很无奈
按规矩办事
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不漂亮
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