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一个优秀的财务总监,必须具备较高的综合管理能力以及资源整合能力,这也是实现从财务主管到财务总监的这一飞跃的必备条件。
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首先就是管理意识的培养,站在一个管理者的角度上看财务,角度的不同,侧重点也相应的不同。
第一阶段:着重放在基础工作的夯实上,全面扎实的做好本职工作,认真研究本行业的特点,养成良好的学习、工作、生活的习惯,培养自己的人脉意识,要学会有效的沟通,培养自己的职业人意识,这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的;第二阶段:应该逐步的从普...全文
刚做财务这个阶段是财务新人不可错过的打基础阶段,如果你有机会经历轮岗,那么出纳、应收、应付、结算、费用等经验会帮助你快速掌握收付、编制凭证、记账、会计核算,以及制作月度余额平衡表、编制明细账等财务会计必须掌握的专业技能。