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几个方面吧!答案取决于思考问题的角度。但是从解决问题的角度出发,寻找问题的真因及内部循环改善肯定少不了现场管理。
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首先你作为现场管理人员,办公软件都没有权限的话,这是你职责出了问题,另外现场管理出了问题,那都是你的问题,就一定要负责任!
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要负责的
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当然要负责!
做为生产主管,出了问题是肯定需要负责任的,但是问题出来了首先应该做的是想办法解决问题,问题出在哪里,那些地方需要处理,处理之后改善的效果,其次下次是否还会有这样的问题出现!
主管就是要有所担当
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首先得看是办公软件的问题还是什么问题,办公软件的问题跟你没关系,找IT部门解决,现场的问题那还用问么,你就是干这个的
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现场管理现场出了问题你不负责谁负责?办公软件没有权限需要时就找有权限的帮忙完成啊!这个有毛病吗?这个不是推卸责任的理由
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