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两个团队(技术方向,业务方向)合并后,如何快速的找到切合点,实现团队快速融合?
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两个相对于对立的部门 其实是比较难打到共识的 这时候需要优秀的企业文化 让大家融合在一起 大家是一个整体 唇亡齿寒 稻盛和夫先生最经典的阿米巴中就有写到 有哲学思维的企业文化是保证企业健康发展的前提
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多做游戏
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