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10年在中国电信主要面相自有营业厅、社会卖场、大客户经理等销售人员和渠道代理商,开发培训课程并进行产品参数卖点和销售技巧的培训。13年后期到烟台开始进入生产型企业做培训管理工作,培训管理工具和方法会因为行业的不产生细微的变化,但总体理念是一样的,希望能有一次面对面沟通的机会
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公司高层有问题了,什么培训都是虚话
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