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现在公司把品牌部放在营销部下面。在我本身理解里,品牌运营/策划部应该是全面吹响品牌号角的,在策略策划 宣传层面是占据主动地位的。能够主动发动某个事项,而不是听令于某部门。能理解品牌是职能、赋能。要全面配合着营销、市场部门,但如果架构上安排在某盈利部门下面,我内心想不明白,心里不顺。
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取决于品牌不同的阶段哦 品牌决策期,营销增长期,市场战斗期,还是品牌稳定期。。1和4,确实品牌工作是属于为整体找切入点的。2和3,那当然是营销支持。 当然,在2和3,放在营销市场部门里,虽然还叫品牌,事情重点肯定不一样了。没什么想不开的,有品牌坚...全文
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