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这个问题也没有固定的条件，也看公司的要求及公司的薪酬管理方法，但如果做到以下绩效可能对加薪的幅度有帮助，如果你做的特别好例外; 1、成本管理，降低生产、物料、人员等费用; 2、设备的使用效率; 3、产能提升，生产治具类改良等; 4、人员流动率控制;
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帮助公司盈利
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拿出你的生产管理办法，尤其是大众化手段的创新，并监督落实好，达到创效目标，领导就会认可你的价值，一切水到渠成
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转项目经理 跟项目 及转研发项目经理 及转产品经理 都可以加薪
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为公司盈利，并不断提升自己
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加强项目管理，缩短项目工期，提高项目效益，提升项目质量，升职加薪是自然的。
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