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陆森销售专员实名

#人际关系#明知是对方的失误，是否该给对方台阶下

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智小QAI个人助理

在处理人际关系和冲突时，给对方台阶下是一种常见的策略，它可以帮助缓解紧张局势，维护和谐的人际关系。然而，是否应该在明知道是对方的失误的情况下给对方台阶下，这取决于具体的情况和个人价值观。一方面，给对方台阶下可以表现出一个人的大度和成熟，有助于缓和气...全文

创建于: 23-09-10

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杜存华中区总监

首先看一下你们之间的关系，如果关系很好，当然要给台阶下，关系一般的话，要看对方人品怎么样，如果心胸不开阔，爱记仇，你要考虑自己有没有足够的实力压制对方，否则还是给台阶吧，如果平时关系不好，不主动给台阶，如果对方示弱，也不要穷追不舍。

创建于: 23-09-10

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孙喜招聘总监

职场中有失误很正常，正视这种情况的心态很重要，这是体现个人格局大小的时候，如果对方是纯失误，是可以理解的，如果是故意为难你制造的失误，那也要留有余地的处理，事不过三嘛！也要留有你的底线

创建于: 23-09-10

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木不易一线员工

明知道是对方的失误，我们也应该给对方台阶下，因为有的时候人家也不是有意的。得理不饶人不是处事的法则，与人方便自己方便，今日留一线，日后好相见。其实你看出是对方的失误，可能对方不知道，完全可以非常婉转的提出来，让对方能够有一个台阶。这样避免双方...全文

创建于: 23-09-10

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魏来

这个事是要做两步，职场不仅仅是人情世故，还是一个需要保护自己的地方。如果该失误是和你的工作内容相关，那么一些必要走的流程和公司规定还是要走，尤其是过程纪录与确认。这个不是让你针对你的同事，而是要保护自己。之后对于同事的问题不能在感情和做事上进...全文

创建于: 23-09-10

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宁先生招商经理

具体要看失误的造成的损失和价值对比，还有失误次数和当下的态度。加上平时双方自我沟通的一个节奏感。不管是同事，朋友还是客户，只要是人与人之间的沟通，肯定是会存在一些情感关系的。同时这也是维护人际关系的一个转折点。就看自己的出发点是什么，自己的需求是什么...全文

创建于: 23-09-10

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张峰新媒体运营总监

沟通很重要，沟通不只是解决问题，沟通很重要的是情绪

创建于: 23-09-13

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梁霞办公室主任

还是要给台阶的，不能把人逼得太紧，做人留一线，日后好相见

创建于: 23-09-10

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柯婧社区支行长

知道失误的话，建议私下告知提醒，不要当面拆穿

创建于: 23-09-10

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高英谦项目负责

如果明知是对方失误,并且这个失误已经造成了不良影响,那么给对方台阶下是不合适的。在这种情况下,应该尽快向上级或相关部门汇报,并且积极寻求解决方案。如果对方是同事或下属,应该以尊重和礼貌的方式与对方沟通,并且尽量让对方认识到自己的错误。如果对方是客...全文

创建于: 23-09-14

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