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有多年天猫运营经验。自己做总监的时候面试过无数个运营。在位的时候也会想,今天的我或许就是明天被面试的他们,今天起我也开始求职了。如果是创业公司,从零开始带团队。后期话语权比较大一些。如果加入一个成熟的团队。不可能有好的资源匹配,很可能给你一个烂店,所以不知道选哪一种比较好。
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取决于你之前做的是哪个方式。如果试过从0开始了,那不妨体验下另外一种方式。
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