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或者说身为一名总经理,对行业经验当然很重要,但作为一个管理者,运营公司的能力更重要,比如我我是一名运营公司的好手,但我没有该行业经验是否可以胜任
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看你想要的结果是什么,是好的还是坏的,是想搏一搏单车变摩托,还是…身边跨行业管理失败的总经理一抓一大把,能够成功的也有,只不过相对要少很多,所以从结果上来看,尽量不要跨行业。一旦跨行,你之前的资源,人脉,关系都没用了,对于自己来讲这是一种损失,对于公...全文
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我应聘都是和我职业有关的,我从现场员工,通过11年努力,总结归纳自己一些经验。自己认清自己的能力水平,我明天面试一家工厂副厂长 ,我的能力管理150人。还好是管一栋楼,问题不大。要对自己有信心,工资低点没事,做2—3年以后工厂好了,我的目标三年给员工...全文
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总经理可以,但作为一个企业家不适于跨不熟悉的行业。
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还得看你有几把刷子。。有能力把企业做到行业天花板的。。即使跨行业也是没啥问题的。。参考人物:稻盛和夫。。
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