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主要分三个部分:一、本周主要完成的工作;二、下周计划安排的工作;三、存在的问题,针对自行沟通无法解决的,需要单位或上级协调解决的事项。一般是对重要事项和非常规性事项进行总结,常规性的可以简略描述。
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就把你周工作重点列出来,比如商业的有库存盘点,凭证处理,费用审核,应收账款跟踪,标好达成的结果,完成的时间,协助的部门。这样就行了,需要持续到下周的,在完成时间那边注明就行了。
1、本周做了哪些工作;2、执行制度的情况;3、思想认识的提高;4、业务水平的提高;5、横向协作的进步;6、发现哪些漏洞;7、下一周的工作计划。
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就是写出来你一周都做了什么,工作存在什么问题,另外谈谈下去还想做什么。
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