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我在一家外企做项目管理、售后管理和部门运营工作,因直属总监频繁更换,工作内容已经是总监级别的。但是有组织架构断层,我24/7的处理高层事务,也要去处理一线工作。如果想跨行业,我该如何表达自己呢,自己做的太多太杂,自己只想专注于项目管理,但是只是占了工作时间的1/5、1/6这样子。
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内部机会和外部机会探索联动 一、看内部,是否有新的机会可以满足专注项目管理,或者可否通过工作搭配协同的方式解决当下难题 二、看外部,外部专职项目管理的岗位,自己期望的行业和企业对此的要求什么样?和自己目前现状做对比,看是否需要查漏补缺或者各方面条...全文
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