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管理一家门店,1.电梯一个月坏五六次,时间最长36小时,最严重造成困住客人,2,物业协调不好,客人经常进不来或者出不去,3.房间工程质量差,经常漏水、短路、灯坏、壁纸大面积脱落、洗手间异味、地漏堵塞等,4.一下雨就有新的位置漏雨,员工宿舍、客房、楼道、办公室等,突发状况及其频道
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首先不是坚持不坚持的问题,是先根源上找到问题所在,如果不是自己能力所及的问题就别操这份心,如果是自己职责所在,就要尽自己的能力去改善。
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我曾经做过物业碰到电梯坏10天的!其它大问题没有什么,你说的问题如果公司可以解决的话还是不要轻易放弃,如果公司已经无力解决了还是尽早辞职吧!
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计算一下能不能赚钱,能赚钱就彻底解决问题然后继续干,不能做就撤
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辞职
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不会坚持
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开溜