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首先不要去迷信一些名词，今天有hrbp，明天搞不好就会有hrbb，关键在于思维的转换，看问题的角度。如果你是老板，你会怎么考虑这个问题。如果你是销售你会怎么考虑这个问题？完成一个hr到职业经理人的转变，需要对公司运营，品牌构建等系统的处理经验，掌握其...全文
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多变灵活的处事应变能力，谦卑的学习态度。
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超强的学习能力与对任何事情要有足够的耐心
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深刻了解业务，自律，政策落地执行
有一点个人看法，主要是需要从原本固有的思维模式转变成需要从客户需求出发从而积极寻找共识。还需要具备HR专业知识和业务理解。不仅仅完成人事任务，更主要的是为企业创造价值。
你有自己的想法，有自己的见解，能够看准人
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需要一颗强大的内心
关注企业核心业务，能为经营提供合理方案，比人资懂业务，比业务懂管理！
我的感觉，HR听着高端，实际大多数人都在空中飘着。只要能落地，就是HRBP。
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