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做了几年的软件开发项目经理,感觉有点迷茫,技术细节也不是那么熟悉,面试的时候考官问对项目管理有什么看法之类的,竟不知从何说起,就只能说些项目经理日常的职责之类的。有大神能大概引导下这方面有啥面试技巧么?
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高度不够,全局性不强,你是项目经理,指挥官,不是特种兵,项目的进度把控,成本,人员管理,干系人之协调,关系维持这才是你要干的。不是做好开发工作,那是程序员的事。
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