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人都是有思想的高级动物，一个人的能力也是有限的，不可能完全按照你一个生产厂长或者车间主任的意志为转移。在生产中遇到生产进度不理想。 一方面要善于。动员努力工作，采取一定的经济措施提高生产效率。另外一方面，在任务想象完不成的时候，要积极主动的和老板协商...全文
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首先，自己要明确要突破什么，给自己一个方向，成功得有目标，比如今年我要提高这个厂的利润，效益。再做出一个详细的计划，再去根据你自己的计划去执行，当中遇到问题，再想办法，改方案，最终达到目的，而不是坐等成就，突破！
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首先定目标、计划、实施、检查、行动、激励、标准、培训。用这样的管理模式坚持做。
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结合工厂实际情况，想办法调动员工的积极性，从而提高产能。
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