问题

匿名

#销售顾问#如何看待公司里高薪低能的人？

公司为了扩大规模优先招纳一些有工作经验的，领导初衷是让这些人靠着经验快速稳定适应。但这种人存在很多问题，公司业务还没上手，对公司现状没有充分认识，便拿以前的工作习惯来否定现在流程的合理性，也没有新人那种积极性，但工资缺比老员工多很多，该怎么去暗示领导这些问题淘汰这些蛀虫呢。

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