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#售前售后工程师#被空降水平很差的主管怎么办（技术岗）
软件公司，4人负责一个版本售后技术服务，本人在公司4年，公认技术和沟通能力最强，不久前突然从里面提了一个年级较大的新人做主管（一年），主管绩效和日常问题的协调，但是此人能力实在有限，多次出现重大技术问题，导致我现在心态相当爆炸，完全无法理解公司的决定，多次有离职的想法，求大佬指路
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绛雪山东/山东大学
创建于: 18-07-03
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举报 moyejunluo江苏/中国社会科学院
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举报 陈先生北京/吉林大学工商企业管理学院
创建于: 18-08-06
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#售前售后工程师#计算机网络技术专业大专生，毕业3年一直在代理软件公司做售后，转行做什么比较好？
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#生产制造工程师#韩老师，我是04年大专电气专业毕业，然后进去一家设备技术研究所，任职做售后技术服务工程师，干了4年，顶峰是做到了部门副部长，在然后就徘徊了，选择离职从商，创业，多重因数未成功。然后入职一家公司。技术开发部，奋斗了8年，技术组长。问题是现在始终不甘心一辈子打工，何去何从！求解。
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#职场聚焦#遭遇空降，被能力低于自己的人领导该何去何从？
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#职场转型#我是做生产主管的，现在公司要求我转产品技术服务和售后客服主管，不知道是好是坏，请老师帮助解惑，谢谢。
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#软件/互联网开发/系统集成#技术水平不是很高，但年龄已经30出头了，继续走技术道路是否有出路？
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#项目管理#服务岗位和技术岗位，选哪个
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你好，我一直做电脑网络技术的，在科技市场公司做了七八年技术了。随后到了一个市委名下的事业单位酒店做技术，现在被提拔做了后勤经理，下边有几个部门主管！突然从一个后台技术做了管理，觉得很累，可能领导看重的是我的部门协调能力吧！我现在对人事和行政很感兴趣，现在三十一岁了从头学晚吗？
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工作三年都是客服 现在工作待遇也只比刚开始的好一点点。 但是现在公司内部压力会比以前大很多。内部前线和技术合作不协调经常性出现问题就各种踢皮球。部门主管没有什么领导能力。这种情况下压力非常大。防着客户挖坑以外，还要防公司内部的人。而且现在公司人员流失很严重，很纠结要不要换工作
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面试售后主管面试官会问什么问题
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