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请问各位采购前辈,是不是不管公司做什么产品,五金和塑胶板材那些材料做法流程和市场价格都一样,是不分行业的?还有一家公司如果供应商都是客户指定的,所以不需要开发供应商,采购量不大,因为一个财务都能全部做下来了的,那么客户指定的供应商,意味那些供应商很不会把采购放在眼里,交期不好追
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协调和关系处理。如果关系处理好,一句话的问题。一句话不行,一杯茶搞定。工作就是这样互相协作帮忙,好好的谈话交流,才能把事办好。
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不一定,真催不到,可以让客户自己去催问,这样那供应商敢把两边公司都得罪吗?
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那就看妳的协条能力…
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看自己怎么去把控了
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