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个人认为老板经营理念与销售总监磨合有问题,其次行业人才少,公司也没有竞争力,销售团队搭建难且老板的管理风格太粗犷,问题很多,头疼!
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如果你给了他可以实现梦想的土壤,赋能给他,打都不走,如果没有希望流动则是是必然。人才是需要去挖掘,毛遂自荐者未必为才,当然可为才者必所需甚多。能力是需要培养的,给他希望及适当的土壤才能够成长,中小企业本身就会有一定的局限性,想要招到大手又不想付出太多...全文
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有经验的招不到,没有经验的有不想用,才形成这样的
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