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二八法则:将时间和精力集中在解决20%的关键问题上,以实现80%的效果。这要求我们明确优先级,避免陷入琐碎事务的泥潭,确保工作成效的最大化。12 最小化思考法:通过果断舍弃不重要的工作,将时间和精力最有效地分配在最重要的事情上。这种方法强调集中力量在最重要的事情上,以消除无用功,用最小的努力取得最好的成果。3 电梯法则:在30秒内清晰准确地传达核心观点或方案。这要求我们具备高度的概括能力和表达能力,以便快速获得他人的理解和支持。 先摘易果:优先处理相对简单的部分,以展示成果、增强信心。这不仅能激发团队与客户的积极性,还能为后续的深入工作奠定坚实的基础。2 记录收获:将每日的收获和灵感记录下来,这不仅是对经验的回顾与总结,更是推动我们深入思考、指导后续行动的重要步骤。 一次只做一件事:专注在当前任务上,避免多线操作。这可以确保我们每件事都能得到妥善处理,减少错误和返工的可能性。 坦诚沟通:在职场中,诚实和信任是连接人心、推动合作的坚固桥梁。麦肯锡工作法要求我们对客户、团队及自己坦诚相待。