没有新消息
更多内容
写回答
呜呼哀哉!廉颇老矣,尚能饭否? 知天命之年谋而立之事,无人问津,岂会怪哉! 而立之年,上有需供养父母,下有待哺育孩童,若也无人问津,岂不苦哉? 首先请您见谅我的以上言论的尖酸刻薄,因为身为同行的我,也感同身受,当行业发展瓶颈遇上中年危...全文
2赞
0踩
2评论
年过半百是关键,可塑性,适应度,如果年芳28-35将会如日中天
0赞
1评论
人力资源总监和行政总监现在基本都是年轻人在担任,基本岁数都在28~40岁,公司想正规化必须有较强的培训能力,这个岁数的人担任,一是可以自己制作或有以前积累的课件及培训经验为新入司员工带来活力,经过培训可让新入职员工感受到公司文化及实力。二是雇佣年轻人...全文
把握机会,开拓思路!
可以参考国内正在盛行的人力资源三支柱体系,以您的资历,可以尝试大公司的COE职位。近几年经济不景气,中型规模以上的公司,HRD,HRVP稳定得很。小公司层出不穷,招聘的HRD实际都是M的级别,不一定是看不上您,很多种情况是企业知道自身的水准,压根不敢...全文
我个人的感觉,hrd在55-65这个快退休的年龄,转到员工关系和公会管理或许更好。一来培养新hrm和d,二来积累了非常宝贵的人生经验,可以选择带几个关门弟子了。
这个年龄该是自己创业做老板的时候
其实这个也很正常,因为所有的企业都不想招,年纪太大的原因是:企业都享有年轻活力的员工对企业能有一个长远稳定的发展。所以年龄大,工作经验多。不一定是优势。这要从什么岗位看?如果是技术岗位,那肯定是年龄大,经验多的人。会有优势。但如果是人力资源总监这个岗...全文
年龄代表一种经历和经验的积累,但必须和未来对接,化作企业的财富,才有价值和生命力。 人资一级,代表过去知识的拥有量,但我们更多的要让一个企业,看到你持续的学习能力、战略视野、筹划组织和落地能力。 你的年龄和...全文
0评论
个人观点是,到这个年龄,凭的不再是资历,而是稳定。今年我三十五岁,跳槽就很谨慎了。能不走就不走,给自己一个稳定,不是没了激情,而是你激情不起。