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千万别让人事招人事就对了,遇上水平比自己高的就把简历按下来不上报,我经历过的凡是高层和老板招人事,几乎都能给面试机会甚至offer,人事招聘…呵呵,拜拜
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和朋友们外出聚会,大家都可以抱怨工作难做,领导烦人,只有HR不能这么讲,毕竟在大家眼里,HR的工作“不过天天刷简历”而已,有时候大家还会抱怨HR简历给的不够多不够快。但实际上,分析业务部门的用人需求—按照架构制定预算—规划招聘方案—实施招聘行为—后续...全文
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只能说这样的HR,还没有入门。我做HR10年多了。从来没有觉得HR就是天天刷简历。甄选,面试,录用,培训,评估,发展,留用等等,都是HR要去花心思的。如果认为HR就是天天刷简历的话,这样的HR只适合去为富士康招聘一线操作人员,来满足他“一句话决定别人...全文
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毕业后走了小弯路,没有坚定的选择hr岗位。半年后,认清内心真正的想法,毅然决然辞去运营岗。趁春节这段时间在家,不断的充电学习,希望在2020可以成功进入这个令人向往的圈子!
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有些hr很水的,特别是同行遇到同行。如果面试者比招聘hr强,谁愿意给自己招个领导?所以投简历也是要看清楚发布岗位的人是什么职务。公司强调你必须拿到学历要求,年龄要求,刚性行业任职要求的,自己掂量着投递,因为hr看到不符合这几个条件,也不会多看别的内容...全文
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阅简历也要看看HR的能力、阅历和心态,资历不够HR确实会因为很多因素错过很多优秀的人才,把招聘条件死死的筐在那里,不懂得分析评估。我觉得招聘不能单单通过简历,还需进一步面谈,认真分析后再做决定。
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HR对职位理解的透彻程度,精准性,决定了看简历的质量和效率,也很大程度上体现了为需求部门推荐候选人的质量和效率,每约一位候选人面试,背后凝结了HR一系列的动作,都是有逻辑支撑的
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我们公司我进去的时候从面试到入职几乎耽误了两个月,普通人资居然总经理党委书记也要参加复试,后来听说一个出纳都这样,我真不理解
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我觉得并不是吧,面试虽然要看简历,但是也要综合整体去看这个人和自己岗位的匹配度,如果拿不准的时候可能会先进行电话沟通一下,不过人力要是去面试人力,可能就不看这个了,哈哈
不是这样做的呀,一般你打电话给他,肯定是对这个人感兴趣,或是符合职位的一些条件,那么你才会联系他。 在电话当中和他聊,你根本看不到他的五官表情,就是我们讲的微表情,再加上问题的深度,发问的顺序和技巧方面都有很大的关联性。除非说这个候选人他的回答偏颇而...全文
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