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我不是设计管理,是做施工管理,但是说到设计管理审图是必须的,而且从准备阶段一直到竣工都会涉及到,会遇到很多问题,我遇到的图纸缺陷有很多,大多是因为实际实施不下去,或者提前可以预知,可更改的,只要不是因为图纸缺陷而引发出现重大安全事故,或者重大质量事故...全文
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地产开发项目前期工作非常重要,设计方案根据不同设计阶段需要经过不断审查 开会组织研讨 必要时要组织八仙会 拍桌子 瞪眼睛的情况很正常。当然设计团队要对公司 老板和项目负责喽。
地产公司的设计肯定要审图,看出问题应及时和项目主设计单位进讲勾通,一般设计院出完施工图后要经过第三方图审进行严格图审,图审完成后必须出审图章才算完成才算合法合规;至于房产公司的设计主要职责是审核在满足结构的安全性稳定性的前题条用材用料的合理性,构筑物...全文
设计本身就是严谨的,需要多次审核,肯定需要自己审图,图纸出现问题也不是一个人的责任,需要团队一起去担当
管理也需要再审的,做管理本身就是需要担项目质量的责任,对部门下的设计师的工作质量的监督
自己审是责任,图纸设计在好也与实际施工有不妥之处,最好做到完美。
承担责任是必须的,但内部都消化到最小啦