没有新消息
更多内容
小公司员工归属感比较差,但是创业企业在这方面也没有什么经验,请教大家有没有什么好的方法?让员工有归属感留住员工?
写回答
第一条、理解员工的行为和需求 我们要尝试去影响员工的行为,而不是改变他们的个性,鼓励奖赏具有建设性的行为,注意手下员工的较低层次的需要是否得到满足。无论何时都应该对有功劳的人道谢。在对个人的表扬中加入公众的赞词,以提升被表扬者的自豪感。 第二条...全文
3赞
0踩
0评论
其实公司也是家,只要把公司里的每一个员工当做家人,而不是挣钱的工具,自然就会给员工归属感的!
4赞
业绩突出了就多发奖金,犯错误了就罚!
2赞
不存在的公司只需要有能力的员工有归属感就行,那些摆烂混日子的溜须拍马的人精没必要让他们有归属感观察员工关爱有能力的员工就行了