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我们人员是双线管理,项目经理管项目里的人,人员经理管人。我不知道该怎样做好人员管理
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1、人员的管理首先的思想的管理。找认同你的企业文化和价值观的人来加入你的团队。不认同你企业的思想的人不要他进来。志同才能道和。找错了人,就难以管理好。 2、将企业的思想深入人心,成为作事的不二法则。 3、将制度落实到每一细节,宣讲到位。一视同仁的奖与...全文
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