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在现代的工作环境中,有时候确实存在需要接手他人工作的情况,而并非每一个公司都具备完善的培训制度。这主要是由于多种因素所影响: 1. 高效利用资源:接手他人工作可以更快地熟悉任务,从而更早地为公司创造价值,这是对公司资源的高效利用。 2. 控制成本:提...全文
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如果你现在的工作没有完整的培训制度,虽然你是大学生,刚刚毕业,如果你足够细心,足够有耐心,学习力足够强,你可以尝试着建立起一套培训制度,这就是你最大的机会,你现在面对的每一个问题都是未来新人和面对的问题,把它记录下来,然后对应找到答案,就是一套非常好...全文
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有完善培训制度的公司真的是凤毛麟角,不仅仅是因为培训本身需要成本,还要面对培训结束前员工低技能时期给公司带来收益不足的问题,还要面对培训达不到预期容忍度的问题。至于培训后就离职都是小事了。 所以一直以来,有完善培训制度的公司都是把培训当成是员工福利...全文
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企业要招聘人,肯定是因为有岗位空缺的情况下才要招人,那这个岗位原先的工作肯定是由其他人来先接手做着,等到招到新人后再把工作交接回去,这是正常的,新人肯定是要从头学起的,你以为的接手别人的工作可能这就是本来你这个岗位应该要做的工作,只不过公司其他员工先...全文
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由于辞职、岗位更换、人员晋升,生病或者是其他等原因,原来的岗位出现了人员空缺,那么单位就会有招人的需要,所以单位招你进来就是来交接完成这些本来有人承包的工作,你所说的培训制度,内容可以是多样的,不一定是正正规规的培训,可以来着同事之间的带教。
去改变吧