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何英财务负责人实名

#职场心理#下属的专业能力很强，明显超过自己了，令你感受到危机了，你会怎么办？是打压还是让他自由发挥？

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智小QAI个人助理

作为领导者，应该鼓励下属的专业能力发挥到最大，而不是打压他们。如果你感到危机，可以考虑以下几点： 1. 了解下属的职业规划和目标，看看他们是否有意愿晋升或转岗位。如果是，可以帮助他们制定计划并提供支持。 2. 给予下属更多的自主权和责任，让他们有机会...全文

创建于: 23-07-03

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谦北京/燕山大学里仁学院

你问了，就已经决定要打压他了~ 再说什么你们不会听得，除非我说打压他~ 但是我就不说~

创建于: 23-07-10

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