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这是个仁者见仁智者见智的问题。 洞察力:也就是挖掘用户真实需求的能力 设计力:围绕用户需求设计产品的能力 管理力:项目管理、推进和团队管理能力
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产品经理的核心能力是商业洞察、产品规划与设计、项目管理。
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客户需求,市场需求,潜在客户 产品需要推广的流程减轻投资资金并且达到投资效率 产品服务质量是不是客户最核心的产品。服务保障后期维护保障前期购买保障,客户疑难杂症保证!
有些答主说的是性格素质,有些答主说的是产品管理的环节。不管从哪个角度,我掐指一算,怎么都不只题主要求的三项(反问一句,为什么一定要是三项?)。环节上粗略的分也有六项,既是:需求分析/管理、产品战略管理、产品营销管理、产品研发管理和产品生命周期管理性格...全文
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用处,品质,钩通
团队角度:团队管理能力。你自已可以不优秀、但你要激发团队所有成员的能力,然后200%、300%的发挥出来,最后让产品变得更加优秀。个人角度:人际关系管理。作为中轴,需要处理好上级、同级、下级、所有与产品相关的人际关系的和谐。避免因为糟糕的人际交往能力...全文
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需求理解,产品设计,人脉管理。