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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

如何打造一支有战斗力的团队？

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执行力的关键核心要素:执行力的关键在于管理者本身，管理者要审视自己的管理方式是否有利于员工执行。权威来自于部下的接受，而部下能否接受上司的命令，来自于上司命令的内容。要想提高执行力，管理者应...全文

创建于: 21-05-25

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为什么业绩完不成？为什么产品卖不动？为什么这个品牌没有影响力？为什么渠道不动销？为什么团队没有战斗力？核心方法：要深入分析企业实际面临的问题，客观梳理和总结？分析总结到位、精准了、才能制定有效的解决方案！今天为您分享如何做营销分析总结？...全文

创建于: 21-05-25

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（7个维度 ③）建立一套有效的管理制度-超强执行力绩效考核：建立绩效考核体系、关键的营销KPI 奖惩机制：业绩完成的好的怎么奖励，表现不好的怎么处罚，比如龙虎榜等手段跟收入挂钩。工作任务：任务清晰，不能笼统、要具象、越具体越容易达成 ...全文

创建于: 21-05-15

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