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任何一家公司，都需要有计划性的生产，才能满足客户的需求。从客下订单，内部排计划，买料，建立工单。仓库按工单需求发料，PD按工单计划生产，完成入库，直到交货。
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首先我理解的生产计划应该是订单的排单，物料的采购计划和物料或者成品的库存量。其重要性也因企业类型而定，其岗位是生产经理的储备
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这个职位是供应链管理中的一环，需要密切跟销售和采购部门沟通，才能做好
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