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#项目管理#公司近两年发展很快，公司目前的症结是项目总和职能部门有问题不报，问题曝光时已经影响项目推进，领导不想死逼项目总，又不想现场设置运营主管，运营两个人怎么做能去深入了解项目的问题啊😫

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韩老师，您好！我14年开始工作，现在从事董事长助理兼运营管理。目前因为公司有好的项目也能学到一些新的知识，所以一直在现在公司，但是公司内部有很严重的问题，领导对项目也没有完全落实，项目时间周期一拖再拖。已经与自己的人生规划时间相矛盾，但是又犹豫离开了项目以后会后悔。想兼职做又担心领导误会……韩老师有什么好的建议么？

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