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如果员工是对的,为什么不听呢,老板不是傻子,不会不明是非吧?如果我是老板,倒是希望员工能力强,能力强的不一定管制,给我交结果就行了。
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看对公司的影响有多大,能否达到利弊的平衡
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可以用,但得有个东西能约束住对方,俗称的驾驭。就像唐僧骗孙猴子戴上紧箍一样,猴子不老实了,唐僧嘴里还得嘚吧嘚两句,让你脑瓜疼脑瓜疼。 驾驭不了的,就莫浪费时间,尽早辞退掉,别听别信鸡汤文说的这个方式那个方式,一你不是那个作者,二那个作者压根就没管理过...全文
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一个成功的老板有两种特质,一种是霸道总裁型,也就是如董明珠刘强东般,再强能力也比不过美国队长,另一种是虚怀若谷型,以柔克刚,以德服人。
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这个不听话涉及范围太广,更主要的还是看心,如果他的心是在公司,不听话是为了公司好肯定要重用;如果不是,那就趁早放弃掉,公司是团队、是个大家庭,只有大家心往一起想、劲往一处使,公司才能长久发展。
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取决于公司的具体情况和老板的需要吧。不听话也分很多种啊,有创造力不拘泥于旧形式还是单纯追求以我为中心?那都不能一概而论。老板是看中工作业绩还是相当皇帝??结果也会不同
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不会。遵从公司制度那是必要的,连制度都不服从的人再有能力人品很有问题,我会重新培养共赢的人才。
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看怎么定义听话,如果说听话只是员工对待上级的态度不怎么恭顺,我觉得这个不应该有什么影响,上到这个层级没有这个肚量,累的是自己。如果不听话是在工作方向和执行方面的,那这种人是不能用的,因为他本身的信息和上司是不对等的,如果连工作方向都不能一致,执行也不...全文
我认为不听话是有不同原因的,根据具体原因做决定。自负的人我不用,有能力可以持不同意见。但最后一定要统一意见。统一执行。
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老板没有那么高尚纯洁,他们要的员工就是能给他们赚钱或花最少钱干最多活的劳动力。
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