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公司是从事跨境电商的一家企业,人员不多,十个人左右的小公司,平常大家都是在做店铺运营,整体的工作氛围不活跃,很安静的工作氛围,但是不太好,作为人事应该采取什么方式方法能带动起整个团队的氛围呢。
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一般来说工作氛围压抑,那不是因为kpi太高导致人人无心其他而导致的么,最好的活跃气氛就是让他们自己有那个心情才行呀,那时候不需要你特别去弄,他们自己就嗨起来了
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买点好玩的东西,我前几天给我朋友卖了几个小水枪,他说,他们玩的超级开心,他老板还发了朋友圈,他们公司的产品,平时一直很忧愁,但是他们水枪大战,玩的超级开心
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团建,凝聚力培训,员工福利下午茶,头脑风暴等等这些都做过吗?这些都是人事可以做的,
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才十几个人的小公司,不难吧,“领导”先活跃起来。 你要“奴隶”活跃起来,不是痴人说梦吗?想没想过公司的文化或者你们领导的管理风格,他/她要是就要那种工作方式,你瞎搞不是对着干吗。