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王丽梅江苏/棉花中学/生产组长

#生产组长#怎样能带领好一个组的成员

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徐先生广东/梅州市嘉应大学成人大专

首先要明确工作职责，做好自己工作的同时要起到带头作用！对待自己的组员要做到恩威并施，不要对他们太好也不要一直摆脸色给他们，这样才有人愿意服从你，听从你的安排做起事来会更加胜利，对你的工作也更好完成！

创建于: 18-03-01

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白先生北京/龙飞高中

了解员工特长，根据特长合理安排工作，上班严格，下班亲和，最简单的✔利✔字当头，解决问题

创建于: 18-03-02

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威逼利诱，坑蒙拐骗

创建于: 18-02-28

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张先湖北/北京科技大学/工艺工程师

我觉得不能用好与坏来评论，带的组好与坏，完全都是员工说的，实际任何人都是一样的你对他千般好，一个不好你就是一个坏人，不好的组长，在工作中应该考虑的是工作怎么安排更合理一些，生活上可以给一点帮助或者建议。

创建于: 18-03-03

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独行侠江苏/淮阴工学院

明确工作职责，明确职务继升途径，赏罚分明，多关心组员

创建于: 18-02-28

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罗先生浙江/恒口高中

恩威并施，赏罚分明！以人为根本，以计划为核心！

创建于: 18-03-08

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苗先生河南/宁陵一高

以人为本，PDCA循环改善

创建于: 18-03-31

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郝先生河北/北京联合大学

做为一个企业管理者，应按生产计划完成生产任务，严格按照技术操作规程对产品的监督，搞好生产设备日常的维护与保养。以心带人，以情管人，奖罚分明，以身作则，做一个有凝聚力的团队。

创建于: 18-03-02

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Crush天津/天津大学/冲压模具制作与修补

以身作则以理服人以德服人公平公正（但记住：法律不外乎人情）

创建于: 18-03-07

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卢先生河北/河北技工学院

树立好榜样做好自己的工作，保持公平公开透明化管理，然后以谦虚和态度，去对待别人！并且，要耐心的去交手下有人做事，指导工作教给他们技巧，

创建于: 18-02-28

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