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1.负责部门管理制度,工作标准,业务流程的建立,完善和监督; 2.负责根据公司战略编制本部门的业务规划,年度,季度,月度计划,并监督计划落实; 3.负责组织部门内部的培训工作; 4.负责项目初步设计,施工图设计的管理工作; 5.组织项目清单的制定及材...全文
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那就看是什么性质的公司了。我们公司是私企,人少,我直接对接老板。我的职责就是各种琐事,设计监督,打样跟进,制度优化,规划产品设计方向。除了不管销售部分,其他的都有介入。
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2大方向 1.设计团队组建/管理/培养/协调分配 2.本职设计工作:核心/重要设计工作方向主导及设计 通常3/7或4/6开吧 因技能构成而定!
行业不同,职责不同,纯设计的话,主要就是负责签单,期间维护,新人培训,针对新人的各方面条件来识人用人,合理化派单。异业销售型公司的话,主要负责公司形象的设计,外部广告的沟通,画面的审核,活动物料的风格走向定位,物料费用的报销,广告公司的对接。
负责项目概念设计,方案设计的设计管理工作,编制设计计划和设计任务,提交设计方案,部门管理制度,工作标准的建立,执行和监督。
签单,压单,审核下面人的方案,擦屁股