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打工上班族天花板就是创业或者躺平吗？
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职场的天花板的确是自行创业或者其他自主行为（这种归宿不包括公务、事业编或者大型民企以及某些特殊情况），企业高管创业必须考虑的因素： 1、角色转变，从单纯的职业变为需要自负盈亏的主导，这种转变需要从心理层面适应； 2、创业方面很多人觉得资金应该摆在首位...全文
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企业高管跳出来创业需要考虑以下几个因素： 1. 商业计划：制定详细的商业计划，包括市场分析、产品或服务定位、营销策略、财务预算等。 2. 资金准备：评估创业所需的资金，并考虑如何获得资金支持，如自筹资金、寻找投资人或申请贷款。 3. 团队建设：组...全文
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首先考虑的是资金充足问题。很多都因为前期资金不足失败。还有四梁八柱，就是人才问题，很多是由前单位人员组成。但管理上要注意方法。然后是客户问题，客户与前公司交叉会出现的问题。经营模式问题，最好是雇人。
前期投入是否能承担，人脉资源是否可以掌握，市场环境是否了解、饱和，能力是否大于平台给予，成本、利润是否可控。
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确定好发展方向，大方向的计划也要有。然后大胆去做吧，机会是给勇敢者的
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那还有什么呢？
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对于企业管理高层来说，创业需要考虑多方面的因素。首先，创业者需要具备创新思维和商业洞察力，能够发现市场机会并制定相应的商业模式。同时，创业者还需要具备领导能力和团队协作能力，能够带领团队实现商业目标。 此外，创业者需要考虑如何筹集资金、如何制定商业计...全文
企业管理高层在创业时需要全面考虑各种因素，制定详细的计划和策略，并不断学习和调整，以实现创业目标，包括但不限于以下几个方面： 市场研究：了解行业趋势、竞争对手、客户需求和市场规模等，以确定创业机会和商业模式。 团队建设：寻找志同道合的合作伙伴，组建一...全文
首先是要明白企业管理高层和创业是完全两种不同的生活方式和态度。 其次，企业管理高层本质上还是螺丝钉，你要做的是自己负责的那部分就行，哪怕是 ceo，而创业要求的是全方面的能力。 再次，企业管理高层永远有退路，而创业一开始就想着退路的话估计就很难成功，...全文
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有知识产权有奖金拿。
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