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运营分析,不出错就是成就。至于突破,我的理解就是通过分析提出建设性意见,从而解决一定程度的实际问题,这个和个人水平有一定关系,但是和机遇、时局关系也是很大的,如果公司关系复杂,建议总是不能被采纳,也许该考虑换一家公司了。
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