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咕噜咕噜广东/长沙涉外经济学院

#生产物料管理（PMC）#物控怎么管控库存？

生产物料管理（PMC）

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叶先生内蒙古/江西工业贸易职业技术学院

1.熟悉生产结构，了解物料使用情况，统计各部门生产物料领用报表。 2.根据生产使用频率数量，制定采购计划，确保安全库存。 3.根据生产情况，制定生产合理领料计划。避免生产领料超额，造成铺张浪费。(特殊情况需相关部门负责人签字确认)。

创建于: 20-06-21

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哎呦不错呦上海/中山大学/区域负责人

熟悉物料进出两个部门的使用状态，做平衡。实际就是必须掌握使用部门和采购进来的平衡。

创建于: 20-07-06

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Joohye江苏/江苏技术师范学院(江苏理工学院)

首先对库存结构进行分析(ABC分类法)，库存控制策略(定量订货策略，定期订货策略，最大最小库存策略)

创建于: 20-08-26

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小恶魔发呆天津/天津广播电视大学

物料根据订单申购主料设定安全库存设置采购周期

创建于: 20-06-21

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爷自有爷的范江苏/郑州航空工业管理学院

全流程管控，每个环节做到最低量

创建于: 20-06-21

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海里的鱼湖南/湖南省委党校/生产调度

根据生产需求，设立安全库存。超出安全库存的物料库房给予拒收。

创建于: 20-06-21

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