没有新消息
更多内容
在跨部门沟通时吃过亏,这可能是90%职场人会遇到的问题!
写回答
沟通很重要,不管是生活和工作。 沟通在于主动二字,缺乏主动,沟通效率会受到影响。 跨部门沟通的形式有几种,我们先设定一个场景:我是A员工,我的领导是B,C是跨部门与我同级别员工,D是C的领导,如果遇到了跨部门需要共同解决的问题,我们应该按照以下顺序...全文
11赞
2踩
0评论
我建议从如下几个方面做起: 1. 多了解:彼此加强部门工作内容的了解,比如换岗等方式; 2. 清晰流程接口的模糊地带:杜绝由于流程模糊导致的沟通误会; 3. 规定定期沟通协调会:用制度约束来加强沟通频率; 4. 加强感情联络:做些活动加强部门间的联系...全文
22赞
0踩
吃亏主要是两点:1、轻易相信了别人的大话;2、沟通没表达清楚,信息没对称。解决方法是,对对方的话,通过邮件沟通、落实,留存证据;其次,对重要的事情,反复强调和跟踪。
3赞
跨部门沟通也是工作,要事实求是,相互理解、相互尊重、团结互助,而不是立山头、搞门派斗争。因此,以吃不吃亏衡量跨部门的沟通,有违本职工作的定义和事实。
2赞
沟通的角度,比沟通的事的本身更重要!最好的沟通是角度统一下的方案确定!所以怎么把一件事的自己角度能和跨部门同事的角度或利益联系起来,才是最重要的!
是不是直接沟通或者德尔菲法?
4赞
沟通能力要强
1赞
常出去吃东西
搞清楚自己部门的职责,
0赞
尽可能保证信息对称。如果对接双方都有上级在关注这件事,邮件来往的时候都抄送上,避免后续扯皮。
9赞