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工程方面:现场劳务队是通过公司领导介绍的,进场施工后不服从现场管理,造成安全质量隐患,建设单位进行了处罚并提出相关要求,你作为项目经理怎么做?
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首先要了解这个予盾的问题出在哪里?要新动和公司领导沟通,争取借公司这一大平台寻求帮助。
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如实反应问题。看对方回答。
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需要考虑两个方面,第一个质量安全问题严重程度,有必要必须改正,第二个,跟公司领导说明严重程度和必须改正的重点。