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请问此题背后的问题是什么?回答思路是怎样的?
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看下属是怎样的人,和公司是否设置副经理岗位,如果下属是吃完饭砸锅的人不培养也罢,如果下属是知恩图报的人将来发展前途比自己会好很多那就好好扶持一把,留个善缘。
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当然会的,这是职责所在,工作要看大局
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有的公司会明确要求,一定要培养出能接管自己岗位的人,升职或者调动才会考虑你。
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首先我作为人事经理。我会先梳理部门架构和人员预算。如果公司发展需要一位副经理,我会优先考虑培养自己的下属。前提条件是:我的下属中有可培养之才。毕竟自我培养的储备人才比社招的人更能快速实现价值。如果公司没有这方面的规划,我也会尽力而为的把自己的经验优势...全文
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我肯定尽心教,但他能学多少,就看他个人了!
看你看人眼光,他适合做经理不