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懂交互,懂设计,懂倾听,懂赞美,懂表达,懂沟通! 另外: 1、产品经理是从逐步成长起来的产品经理,懂得和做过交互设计和原型设计 2、产品经理日常多多学习开发、UI、设计的知识,多多学习沟通技巧 3、产品经理除了研究产品设计,交互体验之外,还应该研究心...全文
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和交互设计师合作,最重要的是理解,你需要让他理解你的想法,你要某个交互动作的目的,但是同时不要限制他发挥的空间;专业的交互设计师会有自己对用户体验的看法,所以他专注的是实现效果,作为产品经理可能更关注的是实现的形式。各自在专业领域专注,可能在效率上更...全文
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详细了解产品定位 做出特色 了解自己的需求 到底要做什么。 要分清自己的 实际需求 与违需求 传达内容要明确 思路要清晰 每次开会要明确问题 与解决方案
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首先自己对目标群体用应该有很深刻的了解,用户想要怎么,绘制原型过程中自己应该对最终产品成品有个预期;避免自己想要怎么样的产品自己都不清楚,总觉得设计的越好看越好!(这样的话设计藏在桌子底下的刀可就按捺不住了) 其次在于...全文
首先得懂专业知识,然后万变不离其宗的管理套路一个大棒一颗枣
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其实主要是还是看人本身,能力再高人不行 还是白费,现在的企业管理成本太高源于人自己本质问题。
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我不知道你说的高效是到什么程度,你认为什么样的程度是高效,每家公司都不同,团队之间碰到的磨合都不同,作为产品经理只要在你现有的环境里调和,信任,鼓励,积极与大家在一起交流沟通,然后再配合一些工具,比如开会的头脑风暴工具,还有工作用的办公工具,还有营销...全文
第一步明确目标,都是为了产品很好的完成,中间需要协同工作。 第二步明确需求,只有了解了需求,他们才知道怎么做。 第三步明确用户群体,什么样的用户使用,怎么使用,达到什么样的目的,才能更好发挥他们的想象力,设计更好的产品。 第四步自己也要多体验产品,才...全文
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你再问如何高效的沟通,你逆向思考下他们需要什么信息…
首先要能满足产品的目标,其次要符合用户的需要和操作习惯,在这个前提下,和交互、设计商讨,进一步达成共识。
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