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画舫烟中浅河南/郑州大学远程教育学院

#供应链经理#如何看待互联网对各行各业的冲击？对于冲击实体企业怎么迎接变化？

供应链经理

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吕先生陕西/中国科学技术大学

首先，当下还用“冲击”这个词来形容互联网和实体店之间的关系，我认为是极其幼稚的！当家里买了一辆小车，你会因其对摩托车产生了冲击而闷闷不乐，还是因为有了更快捷的交通工具而欣喜若狂呢？这就是我的看法，我的做法可想而知了！

创建于: 18-06-23

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稚言甘肃/重庆通信学院/仓库主管

最简单的一个体检，人性化的购物体验体检是机器做不到的，只是我们过于放大了互联网冲击，实体如果做到转型，思想的转变，店面的陈列，物流的最后500米如何做到配送，既顾在超市下达订单10分钟配送到家门口，这是超市需要改变传统营销的会员制度，顾客是需要培养...全文

创建于: 18-06-21

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美丽的另一端湖北/对外经济贸易大学

首先互联网打开了传统企业的视野窗口和信息化建设，由此开始传统企业引入了更多的信息化流程和工具，学会利用线上平台及集约化管理来应对互联网的流量冲击。互联网企业离开了传统企业犹如无源之水，无根之木，难以长效发展。互联网对于传统企业的冲击其实是一种信息的冲...全文

创建于: 18-06-23

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机场霸主陕西/西北工业大学

互联网是一个信息分享平台，也是具有分类索引或者可以被导向的平台，面对的也是最大化的消费群体。但所有的信息和渠道，最终仍是实体经济最基础的部分～适合不断变化的消费产品。好的产品也罢，被宣传导向的产品也罢，最终高品质，易用和性价比仍是和传统消费一致的思...全文

创建于: 18-08-07

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有人模仿我的脸山东/青岛滨海学院/供应链总监

国内的第三产业产业比重占GDP比重较小，如果互联网是另一次的产业革命，那么在互联网加的经济体制，会提高大家的购物体验或者提高大家的方便度，同时也会提高第三产业的比重，让AI代替的职位也可能会进入一个新的服务行业。可能不是冲击，而是弯道超车的机会啊。

创建于: 18-07-11

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周先生上海/华东理工大学

互联网更多是工具，各个实体企业基本都有自己的产品，无法替代，更多是如何融合的问题，如何利用好互联网提高企业自身的效率才是关键。

创建于: 18-06-21

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宋先生上海/上海交通大学

互联网改变的是各行各业供应链的运作方式包括信息产业。对实体企业产生的是促进作用，是经济运行更加高效！当然如何迎接互联网所带来的变化将导致实体企业竞争力的变化。

创建于: 18-08-22

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