提问
发动态

没有新消息

更多内容

首页问题

职Q-卓见北京/中国科学技术大学

#管理之道#如何向上管理，让老板相信并支持自己？

当你有个非常好的建议，可老板就是不理解、不支持，怎么办？ 对于新手主管而言，向上管理似乎比向下管理要困难，若是谈到说服老板，又更让人难以启口。 那么，该如何进行向上管理，让老板理解你、相信你，并支持你呢？

阅读
9.1w 回答
75
1 收藏邀请回答
举报

写回答

75条回答
默认排序
按时间排序
推荐阅读

#中小学课程辅导#本人89年出生 2011年大专毕业 有函授的本科 初级中学教师资格证（体育） 毕业之后当了1年多老师，后转为餐饮管理，销售也做过，两年在一个老板手下管理公司的业务 ，包括饭店，工程！如今老板资金链断裂！现在想找个工作从头再来！有些迷茫！希望大家给一些建议与支持！

0回答   1907阅读

#人事#你的企业是“严进宽管”还是”宽进严管”？

0回答   1392阅读

#医药医疗圈#这个锅如何避免？

4回答   2943阅读

#实习生/兼职#在一个企业从毕业的实习生做到现在的生产部长，有机缘巧合，也有自己努力的结果，但是越向上走越觉得无力，企业老龄化严重，很多人情的管理方式不愿意变化，而且普遍工资低，部门缺人也招不来人。自己空有想法得不到资源的支持，感觉个人发展与企业发展已经不并行了，考虑想换工作。大家给个建议。

13回答   1.4w阅读

#少儿美术小学部主管#从员工到管理者，如何分配和管理？这是一门大学问。感觉自己很多事情都要自己亲力亲为（有些可能还不是自己的工作），搞得自己很累，老板也不理解，感觉跟老板也越来越无法沟通了，老板永远只看结果和利益。

1回答   6144阅读

#高级管理#什么样的老板最成功？

4回答   5412阅读

什么技能是你觉得在职场中一定要掌握的？

2回答   3742阅读

向上管理你是服从型到妥协，还是对抗型到老板妥协？

0回答   2626阅读

该不该离职

4回答   4521阅读