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现场5S，账物卡的一致性，产品先入先出的原则，如果企业较大，得了解SAP系统流程，从原材料到成品产出的数据转换。还有其他的一些物流运输，车间安排（主要是保障顾客生产，或异常天气应对），挺多的！
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盘点，出入库，人员和现场管理，还有一些录入和输出系统的仓储标准和流程设计!就是有些时候产品需要按一定标准录入和识别的，这个会在主管级别有所涉及
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系统，总账，盘点，人员，现场等
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看单位的仓储的量，大的公司品种多样，管理力求规范性，有的要求配合ERP系统，完善好了，其实做起来就容易了。
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主管的主要工作是安排协调仓储人员的工作搭配，安排出入业务的时间衔接！如果只有你一个人，主管兼职员，那所有出入直接，登记，管理都要做！包括搬运！😂😂😂
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负责每日货品出入库清点，数据核对，上报表。对仓储物品走6S管理模式。
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出入库清点，整理数据。
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