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#生产主管#面试时问订单生产来不及怎么办？该怎么回答呢

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缥缈孤鸿影陕西/西安科技大学/生产主管

什么原因造成的订单来不及呢，营业沟通不及时？产能不足？订单下的太急？安全库存是否必要和合适。各个节点把握好，做好沟通与协调。

创建于: 19-12-07

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小神经浙江/义乌工商职业技术学院/医院后勤

做好各职位本职工作，及时与相关工作节点沟通，共同提高效率。

创建于: 19-12-07

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琉先生甘肃/兰州理工大学技术工程学院

首先要总结分析来不及的要素，然后逐一分析，找出关键点，进行加强，确保保质保量完成工作任务

创建于: 19-12-07

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输给时光。河南/陇东学院/生产计划工程师

确认订单紧急程度，如果特急，结合库存情况优先生产，配合客户！如果确实无法生产，及时和销售客户沟通说明原因，并确认好最近交货时间！

创建于: 20-04-11

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白日睡懒觉天津/南开大学

生产订单发出前没有做好资源点检？？还是后期某个部门的某个环节临时出问题了？出的什么问题？需要什么部门协助解决？都要确认一下………………

创建于: 20-03-13

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逸云之巅江苏/湖北省天门市干驿中学

创建于: 20-05-07

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