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企业招募人才进入,是新人自己想要发展成什么样的员工?还是企业希望把新人培养成什么样的员工?这个问题决定了新人培育的方式和内容,是让新人自我成长自我学习,还是认真负责性的引导培养,大部分企业选择了前者,个人感觉,这是造成新人引入难以留住的原因,结合企业文化和价值观,HR应探讨这课题
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双向选择。只有自己的职业兴趣与企业的岗位需求相统一时,才会激发出强烈的动力,我曾说过,我选择,我愿望,我快乐,我努力,我死功!
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后者多一点,一个企业的文化对新人的熏陶是影响深远的
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