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在这个快速变化的时代,很多创业公司的战略基本上是半年调整一次,因为在某一个新的时间段内,受到环境的影响,他们的目标变了,又或者是经过多年的打磨,他们的能力也变了,当目标和能力发生变化以后,他们对目标与能力进行了新的平衡,确定了新的战略,指导他们向新的...全文
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规划工作五要素:人、财、物、数据、时间。
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业务与产出方面要思考的问题,分析业务问题,并根据运营战略推导出竞争方案。
运营切入点,就是找到企业战略需求与用户需求的结合点。
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