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1.先共情,降低对立感,认可他们的谨慎,能快速拉近距离。 2.犹豫的背后一定有具体原因,如岗位匹配、薪资、发展、工作强度、团队氛围等,只有找到核心顾虑,才能针对性解答。 3.针对不同顾虑,提供具体且真实的信息: 工作内容与预期不符,具体描述日常工作场...全文
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站在他的立场,帮助他找到犹豫不定的核心原因,评估他的职业价值观,找到他真正期待和看重的是什么。再去把自己招聘岗位的优劣势个他分析分析,让他尽快做出决定。 可以问“看起来你比较犹豫,能说说你犹豫的点具体是什么吗?”“如果先不考虑眼前的决定,你最看重工作...全文
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你好!面对犹豫不决的求职者,首先,要了解其不能下定决心的原因。然后,根据你犹豫的原因,然后针对性的提出解决方案。 另外,对于这类求职者,最好通过事例来解决其疑问,同时不要过于强求,否则,其入职后,问题也会比较多。
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面对犹豫的求职者,关键是“帮他理清顾虑”,同时“强化岗位与他的匹配感”,避免强硬劝说,而是用引导和共情的方式沟通。核心是先共情,再主动询问顾虑,针对性解决,同时用具体信息(如培训、案例)给他安全感,让他觉得“犹豫的点是有解的”。